Gaya Komunikasi Pimpinan Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh Selatan dalam Meotivasi Semangat Kerja Pegawai

Komunikasi memiliki peranan yang amat penting dalam menjalankan kegiatan organisasi. Apabila tidak ada komunikasi pegawai tidak akan mengetahui apa yang dilakukan rekan sekerjanya, pimpinan tidak dapat menerima masukan informasi dan tidak dapat memberikan intruksi. Seorang pimpinan mempunyai cara dan gaya komunikasi yang berbeda-beda. Gaya komunikasi pimpinan harus sesuai dengan situasi atau kondisi organisasi yang dipimpinnya, sehingga hal tersebut dapat digunakan sebagai alat untuk memotivasi bawahan yang akan berakibat pada peningkatan kinerja dan produktivitas dari bawahannya. Tujuan penelitian ini Untuk mengetahui Gaya Komunikasi pimpinan Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh Selatan dalam memotivasi semangat kerja pegawai dan apakah Gaya Komunikasi dapat memberi motivasi pegawai dalam meningkatkan kinerjanya. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa pimpinan menggunakan dua gaya komunikasi yaitu gaya komunikasi satu arah (The Controling Style) dan gaya komunikasi dua Arah (The Equalitarian Style). Gaya komunikasi satu arah sangat sulit untuk memotivasi pegawai dalam meningkatmya kinerjanya, pegawai hanya merasa tertekan dengan tugas yang diberikan kepadanya. Komunikasi dua arah sangat efektif digunakan dalam organisasi, komunikasi dua arah akan memotivasi pegawai dalam meningkatkan kinerjanya. Pegawai akan lebih senang melalukan pekerjaannya tanpa ada paksaan dan tekanan yang dirasakan oleh bawahan.