Kebijakan Pimpinan dalam Pengelolaan Asrama Santri di Pesantren Darul Ihsan Siem Aceh Besar

Kebijakan merupakan suatu bentuk dasar rencana dalam melakukan suatu pekerjaan yang dibuat sepenuhnya secara rasional untuk mencari alternatif terbaik dalam rangka pencapaian tujuan secara maksimum. Pimpinan merupakan faktor kunci dalam menciptakan perubahan dalam suatu organisasi. Salah satu fokus pimpinan adalah membuat kebijakan. Namun, permasalahan yang terjadi di lapangan yaitu daya tampung asrama santri yang terbatas, kamar santri yang sempit, mushola santri yang kecil, dan kamar mandi yang terbatas. Tujuan dari penelitian skripsi ini adalah untuk mengetahui bagaimana model kebijakan pimpinan dalam pengelolaan asrama santri di Pesantren Darul Ihsan Siem Aceh Besar, untuk mengetahui bagaimana pendekatan kebijakan pimpinan dalam pengelolaan asrama santri di Pesantren Darul Ihsan Siem Aceh Besar, dan untuk mengetahui kendala-kendala yang dihadapi pimpinan dalam membuat kebijakan pengelolaan asrama santri di Pesantren Darul Ihsan Siem Aceh Besar. Jenis penelitian yang digunakan dalam skripsi ini adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan pendekatan deskriptif analisis. Subyek penelitian adalah pimpinan pesantren, kepala asrama dan ustad. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa model kebijakan yang digunakan pimpinan dalam pengelolaan asrama santri adalah model rasional komprehensif, model inkremental dan model ekonomi. Pendekatan yang digunakan pimpinan dalam pengelolaan asrama santri adalah pendekatan analisis dan pendekatan politik. Kendala yang dihadapi pimpinan dalam membuat kebijakan pengelolaan asrama santri di Pesantren Darul Ihsan Siem Aceh Besar yaitu terjadi konflik dalam bermusyawarah, ada ustad yang tidak disiplin dalam melaksanakan tugas yang diberikan dan permasalahan dalam pendanaan sekolah.