Hubungan Perceived Organizational Support dengan Job Hopping Motives pada Karyawan Generasi Z di Banda Aceh

Fenomena job hopping motives semakin sering terjadi pada karyawan Generasi Z yang cenderung berpindah pekerjaan dalam waktu relatif singkat. Kondisi ini berdampak pada meningkatnya biaya rekrutmen dan menurunnya stabilitas tenaga kerja dalam organisasi. Salah satu faktor yang diduga memengaruhi kecenderungan tersebut adalah perceived organizational support, yaitu persepsi karyawan mengenai sejauh mana organisasi menghargai kontribusi dan peduli terhadap kesejahteraan mereka. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara perceived organizational support dengan job hopping motives pada karyawan Generasi Z di Banda Aceh. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode korelasional. Populasi penelitian adalah karyawan Generasi Z yang bekerja di Banda Aceh dengan jumlah yang tidak diketahui secara pasti. Sampel penelitian berjumlah 121 orang yang diperoleh melalui teknik nonprobability sampling dengan metode purposive sampling. Alat ukur yang digunakan adalah skala Perceived Organizational Support (Rhoades & Eisenberger, 2002) dan skala Job Hopping Motives (Lake et al., 2018). Teknik analisis data menggunakan korelasi Spearman’s rho. Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan negatif yang signifikan antara perceived organizational support dengan job hopping motives (ρ = -0,662; p < 0,05). Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi perceived organizational support yang dirasakan karyawan, maka semakin rendah job hopping motives, dan sebaliknya.