Hubungan Deprivasi Relatif Dengan Loyalitas Dosen Dan Pegawai Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Islam Sumatera Utara

Loyalitas dosen dan karyawan merupakan salah satu aspek penting dalam mendukung keberlangsungan organisasi dan pencapaian tujuan institusi. Namun, fenomena di lingkungan kerja menunjukkan bahwa individu yang memiliki loyalitas terhadap organisasi tetap dapat mengalami deprivasi relatif, yaitu perasaan adanya kesenjangan antara kondisi yang diterima dengan kondisi yang diharapkan atau dibandingkan dengan individu maupun kelompok lain. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa loyalitas yang tinggi tidak selalu diikuti oleh persepsi positif terhadap kondisi yang diterima dalam lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara loyalitas dan deprivasi relatif pada dosen dan karyawan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Sumatera Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional. Subjek penelitian berjumlah 72 orang yang terdiri dari dosen dan karyawan, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan menggunakan Skala Loyalitas dan Skala Deprivasi Relatif yang disusun berdasarkan indikator teoritis masing-masing variabel. Analisis data dilakukan menggunakan uji korelasi Pearson dengan bantuan IBM SPSS Statistics. Hasil penelitian menunjukkan koefisien korelasi sebesar r = 0,388 dengan nilai signifikansi p = 0,001 (p < 0,05). Hasil tersebut menunjukkan adanya hubungan yang signifikan antara loyalitas dan deprivasi relatif dengan arah hubungan positif. Artinya, semakin tinggi loyalitas, semakin tinggi pula deprivasi relatif yang dirasakan oleh dosen dan karyawan. Meskipun hubungan yang diperoleh signifikan, arah hubungan tersebut berlawanan dengan arah hubungan yang dihipotesiskan. Dengan demikian, hipotesis penelitian ditolak karena arah hubungan yang ditemukan tidak sesuai dengan arah yang diprediksikan. Temuan ini menunjukkan bahwa loyalitas yang dimiliki individu tidak selalu mencerminkan kondisi psikologis yang sepenuhnya positif, karena individu yang memiliki loyalitas tinggi tetap dapat merasakan adanya kesenjangan antara kondisi yang diharapkan dan kondisi yang diterima dalam lingkungan kerja.

Kata Kunci : Deprivasi Relatif, Loyalitas, Dosen, Pegawai, FEB UISU