Dinamika Kinerja Keuchik: Studi Komparatif Berdasarkan Gaya Kepemimpinan Di Gampong Serbajadi Kecamatan Darul Makmur Kabupaten Nagan Raya

WENNI ERLIS FIANI HARAHAP, 220403036 (2026) Dinamika Kinerja Keuchik: Studi Komparatif Berdasarkan Gaya Kepemimpinan Di Gampong Serbajadi Kecamatan Darul Makmur Kabupaten Nagan Raya. Skripsi thesis, Universitas Islam Negeri Ar-Raniry Banda Aceh.

[thumbnail of membahas tentang manajemen dakwah] Text (membahas tentang manajemen dakwah)
WENNI ERLIS FIANI HARAHAP 220403036 FDK, MD.pdf - Published Version
Available under License Creative Commons Attribution.

Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini Berjudul “Dinamika Kinerja Keuchik: Studi Komparatif Berdasarkan Gaya Kepemimpinan Di Gampong Serbajadi Kecamatan Darul Makmur Kabupaten Nagan Raya”. Adapun Tujuannya Adalah untuk mengetahui Bagaimana gaya kepemimpinan Keuchik pada masing-masing periode, Bagaimana perbedaan gaya kepemimpinan Keuchik dalam Pembangunan Gampong. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif berbasis penelitian lapangan, yang menghasilkan data deskriptif melalui wawancara dan dokumentasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan Keuchik pada masing-masing periode serta perbedaan gaya kepemimpinan di Gampong Serbajadi Kecamatan Darul Makmur Kabupaten Nagan Raya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif-komparatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada masa kepemimpinan Keuchik Ahmad Yani, gaya kepemimpinan cenderung partisipatif, fleksibel, dan personal. Hal ini ditunjukkan melalui keterbukaan terhadap aspirasi masyarakat, kedekatan sosial, musyawarah, gotong royong, serta pengawasan secara langsung. Sementara itu, pada masa kepemimpinan Keuchik Teungku Jumino, gaya kepemimpinan cenderung demokratis-prosedural, sistematis, dan delegatif, yang ditandai dengan mekanisme pemerintahan yang terstruktur, pembagian tugas, pendelegasian wewenang, koordinasi, dan pengawasan kelembagaan. Perbedaan kedua periode terlihat pada pola komunikasi, pengambilan keputusan, penggerakan masyarakat, pendelegasian, dan pengawasan. Dinamika tersebut menunjukkan perubahan dari kepemimpinan yang personal dan fleksibel menuju kepemimpinan yang lebih terstruktur dan kelembagaan.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: 300 Sociology and Anthropology (Sosiologi dan Antropologi) > 303 Proses sosial > 303.3 Koordinasi dan pengawasan
Divisions: Fakultas Dakwah dan Komunikasi > S1 Manajemen Dakwah
Depositing User: Wenni Erlis Fiani Harahap
Date Deposited: 02 Sep 2026 07:34
Last Modified: 02 Sep 2026 07:34
URI: https://repository.ar-raniry.ac.id/id/eprint/61115

Actions (login required)

View Item
View Item