Manajemen Rumah Anak Yatim Studi Perbandingan Rumah Anak Yatim Melaka Banda Aceh dan Rumah Anak Yatim Perempuan Al- Barakah Perak Malaysia)

Skripsi ini berjudul: Manajemen Rumah Anak Yatim, Studi Perbandingan Rumaha Anak Di Rumah Anak Yatim Melaka Banda Aceh Dan Rumah Anak Yatim Perempuan Al-Barakah Perak Malaysia. Penelitian ini bertujuan: pertama mengkaji teknik perlaksanaan manajemen yang digunakan oleh rumah anak yatim Melaka Banda Aceh dan rumah anak yatim perempuan Al-Barakah Perak Malaysia dalam memastikan kebutuhan anak-anak di manajemen dengan baik. Kedua untuk mengkaji faktor pendukung dan penghambat dalam melaksanakan manajemen rumah anak yatim bagi kedua-dua tempat penelitian. Ketiga untuk mengkaji perbandingan teknik perlaksanaan manajemen di antara rumah anak yatim Melaka Banda Aceh dan rumah anak yatim perempuan Al-Barakah Perak Malaysia agar senantiasa memenuhi kebutuhan rumah anak yatim yang sebenar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer yang diperoleh dari wawancara langsung bersama karyawan dan anak-anak rumah anak yatim Melaka Banda Aceh dan rumah anak yatim perempuan Al-Barakah Perak Malaysia. Sumber data sekunder yaitu dari dokumen, struktur organisasi, artikel, majalah dan koran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rumah anak yatim perempuan Al-Barakah adalah lebih baik serta sistematis manajemennya berbanding rumah anak yatim Melaka Banda Aceh. Antara perbandingan yang jelas terhadap manajemen rumah anak yatim tersebut adalah, rumah anak yatim Melaka Banda Aceh menggunakan manajemen konvensional yaitu pengurus menggunakan tindakan tradisi dalam menguruskan kinerjanya di samping masih mengharapkan pembuat keputusan yang ada dari pengetahuan yang sering berada di Malaysia dan ini menyulitkan lagi keputusan yang dibutuhkan dalam tempo waktu yang kritikal yang berkaitan dengan masalah anak-anak. Kedua adalah rumah anak yatim ini juga mengambil karyawan yang tidak mempunyai ijazah tetapi mengambil karyawan yang datang secara sukarela dengan gaji yang dibayar secara apa adanya. Bagi rumah anak yatim perempuan Al-Barakah Perak Malaysia pula menggunakan manajemen sistematis. Manajemen berbasis kepada pengalaman sendiri dan pengalaman orang lain bagi menghasilkan suatu mutu kinerja yang terbaik. Pengurus menerapkan disiplin dan amanah kepada anak-anak agar visi serta misi yang diterapkan dapat terlaksanakan dengan baik dan berkesan. Keberhasilan pengurus rumah anak yatim perempuan Al-Barakah Perak Malaysia ini menunjukkan bahwa penerapan yang efektif diberikan kepada anak-anak ini dapat melahirkan insan-insan yang bermutu bukan saja dari fizik tetapi mental mereka.