Etika Komunikasi Kepala Madrasah dalam Peningkatan Etos Kerja Guru di MIN 3 Aceh Besar

Syawalliani Elfi Nurfitri Lasman, 210206042 (2025) Etika Komunikasi Kepala Madrasah dalam Peningkatan Etos Kerja Guru di MIN 3 Aceh Besar. Other thesis, UIN Ar-Raniry Banda Aceh.

[thumbnail of Membahas tentang etika komunikasi kepala madrasah] Text (Membahas tentang etika komunikasi kepala madrasah)
Syawalliani Elfi Nurfitri Lasman, 210206042, FTK, MPI.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Attribution.

Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Kepala madrasah memiliki peran yang sangat besar dalam meningkatkan etos kerja para guru salah satu kuncinya adalah dengan menerapkan etika komunikasi yang baik antara kepala madrasah dengan para guru komunikasi yang baik ditandai dengan adanya rasa saling menghormati empati dan terbuka antar berbagai pihak. Masalah yang terjadi di MIN 3 Aceh Besar adanya keterlambatan dalam penyampaian informasi, ketidaktepatan waktu dalam penyelesaian konflik, dan pemberian kritik yang tidak tepat. Hal ini mengakibatkan menurunnya semangat dan kinerja guru dalam bekerja seperti adanya keterlambatan kehadiran guru, kurangnya inovasi dalam kegiatan belajar mengajar dan ketidaktepatan waktu mengumpulkan tugas administratif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Kejujuran komunikasi kepala madrasah dalam meningkatan etos kerja di MIN 3 Aceh Besar, Keterbukaan komunikasi kepala madrasah dalam meningkatan etos kerja di MIN 3 Aceh Besar, Kebijaksanaan komunikasi kepala madrasah dalam meningkatan etos kerja di MIN 3 Aceh Besar. Metode penelitian ini merupakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawacara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Subjek pada penelitian ini adalah kepala madrasah, wakil kepala madrasah, staf tata usaha, dan guru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kejujuran komunikasi kepala madrasah dalam meningkatkan etos kerja guru, kepala madrasah selalu menyampaikan informasi yang akurat dan transparan, bahkan memanfaatkan teknologi modern seperti whatsapp untuk mengatasi kendala komunikasi. Keterbukaan berkomunikasi ditunjukkan melalui pendekatan demokratis dalam pengambilan keputusan, di mana kepala madrasah selalu melibatkan guru dalam musyawarah dan terbuka terhadap kritik serta saran. Sementara itu, kebijaksanaan dalam komunikasi tercermin dari cara kepala madrasah yang ramah dan personal dalam memberikan arahan atau teguran, dengan selalu mempertimbangkan situasi dan kondisi yang ada.

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: Etika Komunikasi, Kepala Madrasah, Etos Kerja Guru
Subjects: 300 Sociology and Anthropology (Sosiologi dan Antropologi) > 302 Interaksi sosial > 302.2 Komunikasi
300 Sociology and Anthropology (Sosiologi dan Antropologi) > 302 Interaksi sosial > 302.3 Interaksi sosial dalam kelompok
300 Sociology and Anthropology (Sosiologi dan Antropologi) > 370 Education (Pendidikan)
Divisions: Fakultas Tarbiyah dan Keguruan > S1 Manajemen Pendidikan Islam
Depositing User: Syawalliani Elfi Nurfitri Lasman
Date Deposited: 17 Jan 2025 07:09
Last Modified: 17 Jan 2025 07:09
URI: https://repository.ar-raniry.ac.id/id/eprint/41764

Actions (login required)

View Item
View Item