CV. Ombak Visual Multimedia merupakan sebuah lembaga UMKM yang bergerak di bidang ICT (Information and Communication Technologies). Perusahaan ini menyediakan 2 jenis produk yaitu Multimedia dan Printshop. Dalam perjalanan usahanya, brand Ombak Visual mengalami peningkatan penjualan yang cukup drastis sedangkan produk Printshop mengalami penurunan minat beli yang cukup signifikan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriprif kualitatif dimana teknik pengumpulan datanya menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi yang kemudian data-data tersebut dianalisis menggunakan analisis SWOT dengan menentukan faktor internal dan eksternal perusahaan. Dalam penelitian ini ditemukan strategi Islamic Marketing Mix yang dilakukan perusahaan adalah pengembangan kualitas produk, penetapan harga berdasarkan biaya produksi, saluran distribusi, promosi pemasaran dan proses pemesanan langsung serta SDM berkualitas dengan pelayanan yang baik. Adapun hasil dari analisis SWOT diperoleh hasil penelitian yang menunjukkan bahwa terdapat empat strategi yang dapat diterapkan perusahaan dalam rangka peningkatan minat pelanggan diantaranya yaitu strategi strengths opportunities (SO), strengths theats (ST), weakness opportunities (WO) dan strategi weakness threats (WT).