Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Peningkatan Bidaya Kerja Guru di SMAN 1 Sampoiniet Aceh Jaya

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis peran kepemimpinan kepala sekolah dalam peningkatan budaya kerja guru di SMAN 1 Sampoiniet Aceh Jaya. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya peran kepala sekolah sebagai pemimpin pendidikan yang dapat menciptakan lingkungan kerja kondusif dan membangun etos kerja yang tinggi di antara guru guna mencapai mutu pembelajaran yang optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus, dan data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, serta dokumentasi. Subjek penelitian terdiri dari kepala sekolah dan sejumlah guru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : Pertama, Bagaimana Gambaran Budaya Kerja Guru Di Sma Negeri 1 Sampoiniet: (1) Kepala sekolah menegaskan bahwa kedisiplinan memiliki dampak besar terhadap budaya kerja dan prestasi sekolah, (2) Kerja sama antar guru juga menjadi faktor penting dalam budaya kerja di SMA Negeri 1 Sampoiniet. (3) kepemimpinan yang efektif, melalui pemberian motivasi, keteladanan, pembinaan profesional, dan penciptaan suasana kerja yang harmonis, berperan penting dalam membentuk budaya kerja guru yang positif. Kedua, Strategi yang dilakukan kepala sekolah dalam peningkatan budaya kerja guru di SMA Negeri 1 Sampoiniet : (1) pembinaan rutin. Pembinaan ini dilakukan secara berkala (2) kepala sekolah juga menerapkan sistem reward and punishmen. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengembangan gaya kepemimpinan partisipatif dan komunikatif oleh kepala sekolah sangat berkontribusi terhadap peningkatan disiplin, kerja sama, dan tanggung jawab dalam lingkungan pendidikan. Bagaimana Gambaran Budaya Kerja Guru Di Sma Negeri 1 Sampoiniet