Analisis Sistem Reward Pada Kinerja Karyawan Bsi Menurut Konsep Ji’alah (Studi tentang Sistem Perhitungan Bonus Tahunan Karyawan BSI Padang Sikabu Kec. Kaway XIV Aceh Barat)

Reward merupakan bentuk apresiasi perusahaan atas capaian kinerja karyawan untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas. Di BSI KCP Padang Sikabu, pemberian bonus tahunan berdasarkan pencapaian target dan evaluasi kinerja, namun dalam penetapan bonus tahunan masih berpotensi munculnya unsur subjektivitas. Kajian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan sistem reward dalam perhitungan bonus tahunan karyawan, mengkaji hubungan key performance indicator antara sistem reward dengan mekanisme pemberian bonus, serta meninjau kesesuaian sistem reward dengan akad ji’ālah. Penelitian ini menggunakan pendekatan normatif-empiris dengan jenis penelitian deskriptif sedangkan metode pengumpulan data melalui wawancara dan dokumentasi, yang hasil penelitiannya dapat dipaparkan bahwa sistem reward pada BSI KCP Padang Sikabu diterapkan melalui tiga tahapan penilaian kinerja, yaitu performance planning, performance monitoring, dan performance evaluation menggunakan Sistem Informasi Pegawai (SIP) dengan Key Performance Indicator (KPI) sebagai alat ukur utama pencapaian terget kerja. Selanjutnya hasil evaluasi tersebut menjadi dasar penentuan bonus tahunan berdasarkan kategori Performance Level (PL) sehingga keterkaitan hubungan antara sistem reward dan perhitungan bonus terlihat dari proses perencanaan target, pemantauan, serta evaluasi penentuan besaran bonus, semakin tinggi capaian kinerja, semakin besar pula bonus yang akan diterima. Ditinjau dari konsep akad ji’ālah, sistem reward pada BSI KCP Padang Sikabu pada dasarnya telah memenuhi prinsip pemberian imbalan atas keberhasilan menyelesaikan pekerjaan sesuai target, namun aspek transparansi dalam penetapan besaran bonus masih perlu ditingkatkan agar lebih mencerminkan prinsip keadilan dan kepastian dalam akad ji’ālah.